Método para selecionar e contratar funcionários


Dizem que esse método empírico é o mais eficiente e eficaz para a seleção dos melhores candidatos a vagas em sua empresa. Atente para os detalhes.

Preparando a seleção

  • Coloque todos os candidatos dentro de um grande galpão fechado.
  • Disponibilize 200 tijolos para cada um dos candidatos à vaga.
  • Não dê qualquer orientação sobre o que devem fazer com os tijolos.
  • Tranque-os no galpão.
  • Após seis horas, volte e verifique o que fizeram espontaneamente.

Pilhas de tijolos

Análise dos resultados para contratação

  • Os que contaram os tijolos, contrate-os como contadores.
  • Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, decerto serão auditores.
  • Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Controle da Produção.
  • Aqueles que picaram os tijolos em milhares de pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto para a Tecnologia da Informação.
  • Os que estiverem sentados, sem fazer absolutamente nada ou batendo papo-furado, seguem para o Departamento de Recursos Humanos.
  • Os que já tiverem ido embora, sem ter noção do que poderiam fazer, serão Gerentes.
  • Os que estiverem olhando pela janela, com o olhar longínquo, perdido no infinito, serão os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.
  • Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso, demonstrando que sequer tocaram nos tijolos – e que jamais fariam isso – cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.
  • Os que levantaram um muro e se esconderam atrás dele, fazendo muito barulho, serão do Departamento de Marketing.
  • Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum no galpão, são notórios advogados, encaminhe-os ao Departamento Jurídico.
  • Os que reclamarem que “os tijolos estão uma porcaria, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas”, coloque-os na área da Qualidade.
  • Os que construíram cavernas de tijolos e rasgaram suas roupas para fazer árvores de pano, coloque-os na Gestão Ambiental da empresa.
  • Por fim, os que começarem a chamar os demais candidatos de “companheiros”, elimine-os imediatamente antes que criem um sindicato.

Atenciosamente,

Psicólogo Chefe

2 pensamentos sobre “Método para selecionar e contratar funcionários

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